巴菲特今年「致股东信」里的投资箴言，及60年所有金句集锦（附1958-2017全集下载）
北京时间 25日（昨天）21点左右，巴菲特发表了2017年度的致股东信，这就像是股神一年一度写给全世界的情书。这一传统，可追溯到1957年，当26岁的奥马哈小子初次进入证券交易这一行当时。
60年的投资生涯，年复合增长率达到19%，而同时期的标准普尔指数复合上涨率仅为9.7%，毫无争议地跑赢大市。别忘了，在这60年里，他经历了多少次经济周期、股灾和衰退，多少早年间道琼斯工业指数里的公司都已成过眼云烟。正如巴菲特在信中所回顾的那样——
“仅仅在20世纪，我们就曾面对过两次大战（其中有一次我们似乎都要输掉战争了）；十多次的阵痛和衰退；1980年，恶性通货膨胀曾导致高达21.5％的基本利率；还有1930年代的大萧条……没有失败，只因为我们战胜了失败。”
今次，我们翻阅了1958年以来巴菲特每年所写的每一封“致股东信”，并从中精选摘编了30条投资金句，以飨红杉汇读者。同时，我们也制作了《1958-2017年巴菲特致股东信全集》文件包，回复关键字“巴菲特”获得下载方式。
——但为什么我们有耐心倾听这些浓缩巴菲特一生智慧的箴言，却没有恒心去照做呢？
2017
■ 你永远不该忘记：恐惧是亦敌亦友的——从投资人角度来说，将恐惧散播会为你提供低价收购的机会；但同时，对个人来说，恐惧是你的敌人。
■ 每当听到分析师以羡慕的口吻谈论某些管理层擅长“做数字”，我和查理总会皱眉头。事实上，商业世界中有太多不可预测的事，意外时常发生。而当意外发生时，那些以华尔街的反应为关注重心的CEO们便会倾向于编造数字。
■ 假如有一千个管理者在年初时对市场进行了预测，那么在未来连续九年里，至少会有一个预判是正确的。当然，1000个猴子里看起来似乎总会有一个聪明的先知。不同之处是，这只幸运的猴子不会允许其他人和自己站在一队，共同投资。
■ 许多聪明人在做对冲基金。不过一定程度上来说，他们的工作是自我中和的，他们的智商虽然能选择不错的股票品种为投资者带来收益，但却对抵了投资者为此要付出的高昂年费和管理费。所以对投资者来说，对冲基金并非好选择。
■ 底线：当数万亿美元由收取高额费用的华尔街金融家们掌管，通常获取巨额利润的人会是管理者，而不是客户。大大小小的的投资者都应该坚持选择低成本指数基金。
■ 多年以来，我经常被问及投资建议。（但是，）一些投资者一边感谢我的建议，一边又踏上消耗巨额管理费用之路，或者在一些机构中寻找被当作“超级助手”的顾问。
以下是过去60年致股东信金句编选——
▲巴菲特年轻时：漂亮的不像实力派。
1958
在过去的一年中，几乎所有的理由都被找出来，以证明市场是可投资的。无疑，相对于以前的若干年，现在的投资者队伍中充斥了更多的浮躁人群……公众普遍相信，他们一定可以从股票投资中获利。然而，我深信这种信仰将最终导致麻烦。
1961
■ 我相信工业平均价格指数总是和最好的投资公司的收益率不相上下，如果我们不能达到高于工业平均价格指数的话，我们的合伙公司没有任何理由存在。
■ 如果有一年我们下降了 15％，而市场平均下降了 30％，这与我们和市场都上升了 20％相比，就算是业绩非常突出的一年。日子久了，我们总会碰到好时候和坏时候，投资并不因为好时候非常热情或者坏时候非常沮丧而有所得。就像打高尔夫球一样，重要的是以低于标准杆数的成绩去打赢某个球道。
■ 以上是我的投资哲学，我把它再次告诉大家。
1962
■ 我不断地告知各位合伙人，我们的预期，或者仅仅是愿望(通常我们很难将这两者进行准确的区分)，是我们将在下降或持平的市场中有着较好的表现，而不是在上涨的市场。
■ 仅仅因为很多人在一段时间内与你的看法相同，或者因为某些重要人物赞同你的观点，并不意味着你的观点就是正确的。
■ 如果你的假设是正确的，你掌握的事实是正确的，你的推论是正确的，那么经过许多次的交易后，你将最终是正确的。
■ 因此，通过对比我们的投资组合和市场的所谓保守的投资组合并不能够判断出我们的投资组合是否保守。判断一个投资组合是否保守只能通过对其投资方法和结果的检验来进行。
1963
任何保证给予一定回报率的承诺都是放屁（我们这里当然也没有这种承诺）。
1966
我对于大多数基金经理未能取得超越市场平均水平的表现做出的解释包括：
■ 集体决策——我的可能带有偏见的观点是，优越的投资成果不可能会是集体讨论的结果，尤其不是集体决策的结果；
■ 潜意识地遵从有声望的投资机构的投资组合配置；
■ 声称必须从事“安全”的投资的组织架构而在支付报酬时却仅仅根据回报率来决定，而不考虑该投资收益所对应的资产组合所面临的风险水平；
■ 不理性的，强制性的资产配置的多样化要求；以及最后一点，同时也是尤为重要的一点——
■ 惯性。
1967
■ 我并不从事对市场情况和行业境况进行预测的生意。如果你认为我具有这种能力，或者你认为这对于投资而言是重要因素，那你就不应该仍然留在我们合伙企业中。
■ 显而易见的是，基于几滴机会之水的生意将比基于一股稳定的机会之泉的生意要有着更加惨淡的前景。这种生意将会面临机会之水完全断绝的危险。
■ 目前的状况将不会促使我进行我自认为在我能力以外的投资，因此我不会投资那些含有不能被我理解的科技因素，而且这些因素对生意具有重大影响的生意。除此之外，我们亦不会跟随目前市场流行的一种投资风气，即尝试通过对市场波动而导致股票价格大于其商业价值来获利。
■ 总而言之，我们将不会在一个很有机会出现人性的失误的投资方式中寻找利润，哪怕预期的利润非常诱人。
▲巴菲特在1973年开始持有《华盛顿邮报》母公司的股票，两年之后该报纸上市，之后一年巴菲特进入了格雷厄姆控股的董事会。
1980
一家公司亦不可能同时迎合所有投资大众的口味，有的要高股利报酬、有的要长期资本成长，有的又要短期股价爆炸性成长。所以我们对于一些公司总是希望自家公司的股票保持高周转率感到疑惑不解，感觉上这些公司好像希望原有的股东赶快厌倦而琵琶别抱、另结新欢，以使得新的股东能够抱着新希望、新幻想赶快加入。
1982
大部分的经营阶层很明显的过度沉浸于小时候所听到的，一个变成青蛙的王子因美丽的公主深深一吻而被救的童话故事，而认为只要被他们优异的管理能力一吻，被购并的公司便能脱胎换骨。……我们通常不会去买那些我们必须替其作许多改变的公司，因为我们发现我们所做的改变不见得是好的。
1983
当结果变得很糟糕时，经理人通常倾向将衡量标准而非自己给换掉。当成绩恶化时，自然就会有另一套标准跑出来解释原因，就像是射箭手先将箭射在空白的标靶上，然后再小心的将红心画在箭的周围一样。
1984
当我们在评断一家公司的企业价值时，我常常会问自己一个问题：“假设我有足够的资金与人才时，我愿不愿意和这家公司竞争？”
1987
不管是在保险或其它行业，应该把“除了”这个字眼从辞典里删除，如果你要参加比赛，就应该把对手所有的得分全部计入。任何一直把“除了”挂在嘴上的经理人，之后只会说又上了一课的人，真正应该上的课是应该要换得是演员而不是剧本。当然，不可避免的，做生意往往会出些差错，而聪明的经理人一定能从中记取教训，但这教训最好是从别人身上学来的，若过去习惯犯错，表示未来还是会继续犯错。
1988
■ 大家通常将最高的本益比给予那些擅长画大饼的企业，这些美好的远景会让投资人不顾现实经营的情况，而一味幻想未来可能的获利美梦，对于这种爱做梦的投资人来说，任何路边的野花，都会比邻家的女孩来的具吸引力，不管后者是如何贤慧。
■ 就像格雷厄姆所说的：“短期而言，股票市场是一个投票机，但长期来说，它却是一个体重机。”一家成功的公司是否很快地就被发现并不是重点，重要的是只要这家公司的内在价值能够以稳定地速度成长才是关键。
▲伯克希尔在1988年的11月29日正式在纽约证券交易所挂牌，随后开始买入可口可乐股份，并于第二年进一步增持，占可口可乐总股本的7%。正是该笔投资，让巴菲特夯实了“股神”的称号。巴菲特在那年公开信中强调了他的“Big Four”：美国运通、IBM、富国银行和可口可乐。
1990
■ 在有限的世界里，任何高成长的事物终将自我毁灭，若是成长的基础相对较小，则这项定律偶尔会被暂时打破，但是当基础膨胀到一定程度时，好戏就会结束，高成长终有一天会被自己所束缚。
■ 如果你以很低的价格买进一家公司的股票，应该很容易有机会以不错的获利出脱了结，虽然长期而言这家公司的经营结果可能很糟糕，我将这种投资方法称之为 “烟屁股”投资法，在路边随地可见的香烟头捡起来可能让你吸一口，解一解烟瘾，但对于瘾君子来说，也不过是举手之劳而已。
1993
股市预言家唯一的价值就是让算命先生看起来像那么一回事。即便是现在，查理跟我还是相信短期股市的预测是毒药，应该要把他们摆在最安全的地方，远离儿童以及那些在股市中的行为像小孩般幼稚的投资人。
1994
在年度的股东会上，有人常常会问：“要是哪天你不幸被车撞到，该怎么办?”我只能说很庆幸他们还是在问这样的问题，而不是“要是哪天你不被车撞到，我们该怎么办？”
1995
■ 皮夹子太厚，却是投资成果的大敌。虽然还是一样有许多好的公司，但却很难在找到规模够大的对象。
■ 事实上，我们通常都是利用某些历史事件发生，悲观气氛到达顶点时，找到最好的进场机会。恐惧虽然是盲从者的敌人，但却是基本面信徒的好朋友。
1997
■ 投资人真正需要具备的是给予所选择的企业正确评价的能力，请特别注意“所选择”这个字，你不必像很多专家一样同时研究许多家公司，相反的你要做的只是选择少数几家在你能力范围之内的公司就好，能力范围的大小并不重要，要紧的是你要很清楚自己的能力范围。
■ 就我个人认为，有志从事投资的学生只要修好两门课程即可——亦即“如何给予企业正确的评价”以及“思考其与市场价格的关系”。
1999
如果说我们有什么能力，那就是我们深知要在具竞争优势的范围内，把事情尽量做好，以及明了可能的极限在哪里，而要预测在变化快速产业中经营的公司，其长期的经营前景如何，很明显的已超过我们的能力范围之外，如果有人宣称有能力做类似的预测，且以公司的股价表现作为佐证，则我们一点也不会羡慕，更不会想要去仿效。相反的，我们会回过头来坚持我们所了解的东西。
2001
奇迹之一就是在伊索寓言里，那历久弥新但不太完整的投资观念，也就是“二鸟在林，不如一鸟在手”。要进一步诠释这项原则，你必须再回答三个问题，你如何确定树丛里有鸟儿？它们何时会出现，同时数量有多少？无风险的资金成本是多少？
▲震惊全球的9·11事件让巴菲特重新审视不确定性风险，在致股东信中，他写到：“这种可能性，正以一种不规则且难以衡量的速度逐渐增加当中……对抗恐怖活动的战争永远不会结束。”
2002
当致命的连锁关系产生时，一个微妙的关连可能导致全面的崩溃，当保险业者在衡量自身再保安排的健全性时，必须谨慎地试探整个连环所有参与者的抗压性，并深切地思考当一件大灾难万一在非常困难的经济状况下发生时该如何自处，毕竟只有在退潮时，你才能够发现到底是谁在裸泳。
▲在亚洲寻找机会成为巴菲特那几年的投资新策略，他曾将目光瞄准日本市场，但由于日本股市持续低迷，投资回报低于预想，巴菲特将目光投向中国，向中石油抛出了绣球。伯克希尔·哈撒韦投资4.88亿美元，占中石油总股份的0.7%。
2005
投资人必须谨记，过度兴奋与过高的交易成本是其大敌，而如果大家一定要投资股票，我认为正确的心态应该是，当别人贪婪时要感到害怕，当别人害怕时要感到贪婪。
▲2006年，巴菲特作出了两个对个人来说十分重大的决定：一是将370亿美元捐给慈善组织，二是在他76岁生日当天举行了一场婚礼，新娘是与他同居28年的女友阿斯特丽德•门克斯。
2008
一家真正伟大的公司必须要有一道“护城河”来保护投资获得很好的回报。但资本主义的“动力学”使得，任何能赚去高额回报的生意“城堡”，都会受到竞争者重复不断的攻击。因此，一道难以逾越的屏障，才是企业获得持续成功的根本。一道需要不断重复开挖的“护城河”，最终根本就等于没有护城河。
▲“金融世界一片混乱，美国和海外都是如此”，回顾2008年金融危机，巴菲特说。此外，他认为金融行业的问题已经渗透到宏观经济中，而且现在正由渗漏演变成井喷，因此，近期内，失业率将会升高，商业活动将会衰退，媒体头条会继续令人惊慌。
2009
无论是好年景还是坏时辰，查理和我都简单地紧盯四项目标：
■ 维系伯克希尔在金融上直布罗陀海峡般的位置。这意味着要有非常良好的资金流动性、适度的即将到期债务、数十个利润与现金的源泉；
■ 拓宽保护我们生意的 “护城河”，这会让我们的公司们具备长期竞争优势；
■ 收购和发展新的、各种各样的利润之源；
■ 扩大和培养优秀的管理团队，这个团队要能持续为伯克希尔创造出非凡价值。
2010
有所不为：
■ 避开我们不能评估其未来的业务，无论他们的产品可能多么激动人心。
■ 由于成群竞争者争夺主导权，查理和我能够明确预见某个行业未来会强劲增长并不意味我们能够判断其利润率和资本回报会是多少。
■ 我们绝不会依赖陌生人的善举。“大到不能倒”不会是伯克希尔的退路。
2012
在我早期的日子里，我也乐于看到市场上涨。然后我读到格雷厄姆的“聪明的投资者”第八章，这章说明了投资者如何对待股价的波动。立刻一切在我眼前发生了变化，低价成为了我的朋友。拿起那本书是我一生中最幸运的时刻之一。
▲2012年，巴菲特公开宣布了他患有前列腺癌的消息，但同时乐观地表示“感觉还不错”，医生在诊断后也声明他的病目前并无生命危险。时任美国总统的奥巴马特意向巴菲特致电慰问。时年81岁的巴菲特在那年的致股东信中表示，自己“精力旺盛”，如有任何健康异常情况，会及时向股东报告。
2014
■ 并不是非得成为一个专家，才能获得满意的投资收益率。但如果你不是一个专家，你必须认清自己的能力局限，遵循一套相当行之有效的方法去做。把事情搞得简简单单，不要孤注一掷。当别人向你保证快速赚钱发财时，你马上回答说“不”。
■ 我要特别强调格雷厄姆书中那句格言的真谛：价格是你付出的，价值是你得到的。
2015
积极的交易，试图“抓准”市场的波动，不充分的多元投资，向基金经理和顾问支付不必要且高昂的费用，用借来的钱做投资，这些行为都可能会摧毁你的丰厚回报。